Управление потенциалом сотрудников - Практика Успеха

Аудитория:

Формат проведения тренинга:

Цель обучения:

Систематизировать и структурировать управленческие знания и навыки для более эффективного использования потенциала сотрудников.

Методы обучения:

• Информационные блоки
• Фасилитация
• Мозговые штурмы
• Кейсы
• Диагностика

Результат:

• Снижение риска невыполнения задач.
• Раскрытие потенциала сотрудников, подготовка ответственных сотрудников к делегированию.
• Разнообразие подходов к развитию подчиненных.
• Развитие навыков управления «звездными» сотрудниками.
• Снижение количества конфликтных ситуаций при взаимодействии с подчиненными.
• Осознание сильных и слабых сторон в организации взаимодействия в команде.
• Саморазвитие и самоорганизация как основа развития потенциала сотрудников.

Программа тренинга:

1. Определение уровня готовности подчиненного к выполнению задачи:

Соотношение задачи и готовности сотрудника.

4 уровня сотрудника.

4 стиля ситуационного руководства.

Способы оценки подготовки сотрудника по отношению к конкретной задаче.

Методы определения уровня мотивированности сотрудника на выполнение задачи.

Профиль «Потенциал сотрудника».

2. Выбор оптимального стиля руководства:

Применение и использование инструктирующего стиля: нюансы работы с новичком.

Проверка понимания сотрудником поставленной задачи.

Применение и использование убеждающего стиля: поддержание интереса у опытного сотрудника.

Искусство сочетать инструкцию и мотивацию.

Применение и использование поощряющего стиля: тонкости управления «звездами».

Поддержка и мотивирование подчиненного на выполнение задачи.

Применение и использование делегирующего стиля: доверие и передача ответственности профессионалу.

Выращивание ответственных сотрудников.

3. Развитие сотрудников через делегирование, формирование ответственности:

Критерии выбора задач, подлежащих делегированию: Что? Когда? Кому? Как?

Использование делегирования как способа мотивирования сотрудников.

Технология делегирования: 5 шагов.

Оставить заявку на тренинг

Закрыть меню