Аудитория:

  • Руководители отделов

Формат проведения тренинга:

  • 1 день (8 часов)

Цель обучения:

Систематизировать и структурировать управленческие знания и навыки для более эффективного использования потенциала сотрудников.

Методы обучения:

• Информационные блоки
• Фасилитация
• Мозговые штурмы
• Кейсы
• Диагностика

Результат:

• Снижение риска невыполнения задач.
• Раскрытие потенциала сотрудников, подготовка ответственных сотрудников к делегированию.
• Разнообразие подходов к развитию подчиненных.
• Развитие навыков управления «звездными» сотрудниками.
• Снижение количества конфликтных ситуаций при взаимодействии с подчиненными.
• Осознание сильных и слабых сторон в организации взаимодействия в команде.
• Саморазвитие и самоорганизация как основа развития потенциала сотрудников.

Программа тренинга:

1. Определение уровня готовности подчиненного к выполнению задачи:
  • Соотношение задачи и готовности сотрудника.
  • 4 уровня сотрудника.
  • 4 стиля ситуационного руководства.
  • Способы оценки подготовки сотрудника по отношению к конкретной задаче.
  • Методы определения уровня мотивированности сотрудника на выполнение задачи.
  • Профиль «Потенциал сотрудника».
2. Выбор оптимального стиля руководства:
  • Применение и использование инструктирующего стиля: нюансы работы с новичком.
  • Проверка понимания сотрудником поставленной задачи.
  • Применение и использование убеждающего стиля: поддержание интереса у опытного сотрудника. 
  • Искусство сочетать инструкцию и мотивацию.
  • Применение и использование поощряющего стиля: тонкости управления «звездами».
  • Поддержка и мотивирование подчиненного на выполнение задачи.
  • Применение и использование делегирующего стиля: доверие и передача ответственности профессионалу.
  • Выращивание ответственных сотрудников.
3. Развитие сотрудников через делегирование, формирование ответственности:
  • Критерии выбора задач, подлежащих делегированию: Что? Когда? Кому? Как?
  • Использование делегирования как способа мотивирования сотрудников.
  • Технология делегирования: 5 шагов.

Оставить заявку на тренинг

Закрыть меню

Бронирование
Если вам нужен счет для юр. лица, позвоните нам:
+7 (913) 895-95-77
Или напишите: info@secretsservice.ru


Бронирование
Если вам нужен счет для юр. лица, позвоните нам:
+7 (913) 895-95-77
Или напишите: info@secretsservice.ru


Бронирование
Если вам нужен счет для юр. лица, позвоните нам:
+7 (913) 895-95-77
Или напишите: info@secretsservice.ru