ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

  • 2 дня

УЧАСТНИКИ ПРОГРАММЫ:

  • Руководители среднего звена, кадровый резерв.
  • Количество участников в группе - не более 16

ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ

  • Информационные блоки, деловые игры, групповые дискуссии, задания в парах и малых группах, анализ видеороликов

РАЗРАБОТЧИК ПРОГРАММЫ

  • Черненок Наталья Геннадьевна, к.п.н., сертифицированный бизнес-тренер, сертифицированный коуч (ICF)

РАЗВИВАЕМАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ САМОРАЗВИТИЕ:

  • Самостоятельно и своевременно принимает решения, в том числе непопулярные
  • Ставит перед собой амбициозные, сложные цели, не останавливается на достигнутом
  • Нацелен на результат, настойчив и упорен в его достижении
  • Принимает на себя ответственность за результаты своей работы и деятельности подчиненных

РАЗВИВАЕМАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ САМОРАЗВИТИЕ:

  • Самостоятельно и своевременно принимает решения, в том числе непопулярные
  • Ставит перед собой амбициозные, сложные цели, не останавливается на достигнутом
  • Нацелен на результат, настойчив и упорен в его достижении
  • Принимает на себя ответственность за результаты своей работы и деятельности подчиненных

ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ УЧАСТНИКИ:

Осознают:

• Связь между уровнем ответственности и уровнем достижений;
• Собственный уровень развития ответственности в разных областях своей жизни;
• Внутренние механизмы, препятствующие развитию потенциала личности;
• Разницу между виной и ответственностью

Изучат:

• Суть тренируемой компетенции, её место и роль управленческой деятельности
• Коучинговую модель реализации потенциала личности (по Дж. Уитмору);
• Культуру ответственности.

Смогут:

• Более осознанно принимать управленческую ответственность;
• Перейти на более высокий уровень управленческой ответственности за счет трансформации ограничивающих убеждений;
• Составлять содержательный ИПР тренируемой компетенции;
• Сохранять долгосрочную мотивацию к развитию тренируемой компетенции.

Оставить заявку на тренинг

Закрыть меню