Теория поколений и управление в компании: практика, инструменты, ценности - Практика Успеха

Аудитория:

Формат проведения тренинга:

Цель обучения:

Формирование представлений о значимой роли теории поколений в управлении компанией.

Методы обучения:

• Информационные блоки (интерактивная презентация)
• Фасилитация
• Кейсы

Результат:

• Теория поколений в теории и практике.
• Ценности поколений и их влияние на корпоративную культуру компании.
• Специфика мотивационных воздействий на представителей разных поколений.
• Конфликты ценностей и возможности их профилактики в компании.
• Инструменты цивилизованного влияния на потенциал сотрудников, представителей разных поколений.

Программа тренинга:

1. Психологический портрет сотрудника сквозь призму Теории поколений (90 минут):

Теория поколений (авторы, периоды, события)

Поколения, которые столкнулись в рамках одной корпоративной культуры

Психотип представителя поколения

Сильные и слабые стороны представителей разных поколений

2. Мотивация представителей разных поколений в компании (2 часа)

Особенности мотивационного потенциала представителей разных поколений

Мотивационные инструменты («что должно быть в компании, чтобы я не просто работал, а был лоялен и предан»)

3. Специфика конфликтов между представителями разных поколений (2 часа)

Точки пересечения интересов и конфликтные точки

Инструменты профилактики конфликтов и их разрешения при столкновении ценностей представителей разных поколений

Конфликты ожиданий к представителям другого поколения

Оставить заявку на тренинг

Закрыть меню