Автор методики
Ицхак Адизес - один из ведущих мировых специалистов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности. В чем уникальность методологии менеджмента И. Адизеса и отличие от других популярных теорий управления?
Для успешного управления компания должна осуществлять 4 основные менеджерские функции: Производство результатов, Администрирование, Предпринимательство и Интеграцию, что обеспечит компании эффективность и результативность в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Как этого достичь? Данный тренинг дает ответ на этот важный вопрос.
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ?
- Для руководителей всех уровней независимо от сферы деятельности и кадрового резерва
- Для тех, кому пора повышать управленческую гибкость и сделать шаг от менеджмента к лидерству
- Для тех руководителей, кому важно научиться подбирать в команду не «самых лучших», а «самых подходящих» людей
ПРОХОЖДЕНИЕ КУРСА ПОМОЖЕТ ВАМ:
- Вы посмотрите на свой коллектив совершенно под другим углом и увидите способы повышения продуктивности и эффективности совместной работы
- Вы перестанете стремиться стать идеальным менеджером и пытаться сделать сильной стороной то, что для Вас сложно
- Вы определите свой стиль руководства и сможете подбирать в команду людей, которые компенсируют Ваши слабые стороны и значительно упростят достижение результата
- Вы получите конкретные инструменты, позволяющие направлять конфликты в конструктивное русло и повышающие результативность общения с разными людьми
- Вы получите дополнительное преимущество при построении своей карьеры за счет более глубокого и системного понимания механизмов работы организации