Ольга Кольцова

Бизнес-консультант, Управляющий партнёр ООО «Бизнес Практика»

Образование

Новосибирский Государственный Технический Университет Специализация: (инженер).
Новосибирский Независимый Институт Специализация: Финансы, денежное обращение и кредит.
Сертификат Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (ОТУМКА)
Сертифицированный специалист по управлению проектами по стандарту PMI PMBOK.
Сертифицированный аналитик CPBA & CPVA

Специализация эксперта:

Стратегическое планирование, разработка рыночных и финансовых стратегий.
Внедрение систем бюджетного управления.
Постановка и автоматизация управленческого учета и бюджетирования.
Постановка систем корпоративного управления и владельческого контроля.
Внедрение инструментов проектного управления.
Консультирование по процессному реинжинирингу
Проведение комплексных проектов повышения эффективности бизнеса в качестве руководителя (более 60 проектов в различных отраслях).
Бизнес тренер: автор и ведущий тренингов и семинаров в области управления, организационного проектирования, управления экономикой, управления проектами.
Проектировщик и модератор стратегических и тактических сессий.

Управленческий опыт:

Финансовый директор (торгово-производственный фармацевтическая компания, сеть аптек)
Финансовый аналитик (аудиторская компания)
Бизнес консультант по экономике и финансам (консалтинговая компания)
Директор по развитию (компания бизнес услуг)
Председатель и член Совета Директоров (нескольких предприятий)
Организация и управление собственным бизнесом

Практический опыт:

«Увеличение чистой прибыли предприятия» (имущественный комплекс).
«Санация предприятия» (металлообработка)
«Вывод предприятия в режим устойчивой безубыточности» (пищевое производство)
«Повышение эффективности деятельности предприятия» (кирпичный завод)
«Оздоровление предприятия» (завод железобетонных изделий)
«Постановка бюджетного управления предприятием» (строительная компания)
«Построение системы управления предприятием и передача в доверительное управление наёмному директору» (строительная компания)
«Построение системного управления предприятием в т.ч. корпоративное управление» (бизнес услуги).
«Построение эффективного управления бизнесом с дистанционным управлением производственными площадками» производственный холдинг, пищевое производство).
«Построение системы управления, обеспечивающей увеличение производственного потенциала компании» (швейное производство)
«Построение бюджетного управления предприятием автоматизация бюджетного процесса на базе программного продукта 1С8 УПП» (Холдинг: лесозаготовка, лесопереработка, экспорт пиломатериалов, Дистрибуция товаров FMCG, HoReCa
«Построение системы управления кадровым ресурсом» (Услуги для бизнеса В2В, Санаторий, Многопрофильный Холдинг).
«Построение отдела снабжения» (Завод ЖБИ)
«Организация и модерация стратегических, тактических и проектных сессий» (Санаторий, Сеть кофеен, Пищевое производство, Разработка и реализация Программных продуктов, Пищевое производство и т.д.)
«Построение системы бюджетного управления и владельческого контроля» (Региональная аптечная сеть, пищевое производство, HoReCa)
«Разработка и автоматизация инструментов управления денежными потоками» (федеральный торгово-производственный Холдинг)
«Построение системы управления и подготовка компании к передаче в доверительное управление наемному СЕО» (несколько компаний)
Масштабирование предприятия (построение орг.структуры, отладка бизнес процессов, оформление пакета франшизы, продажа франшизы, построение управление франчайзи)