ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ

  • Формирование у участников программы обучения системы тренерских компетенций
  • Повышение совокупных доходов участников программы обучения (полученных от тренерской деятельности)

Количество участников на тренинге ограничено

  • 22 человека

Программа ориентирована на:

  • Специалистов T&D и HR подразделений компаний, занимающихся организацией обучения и развития сотрудников
  • корпоративных и независимых (фриланс-тренеров)
  • уже работающих в качестве бизнес-тренеров (желателен опыт самостоятельного ведения тренингов)
  • мотивированных на профессиональное развитие (на освоение данной профессии в случае отсутствия тренерского опыта)

Оставить заявку на тренинг

Тренер

МАРК КУКУШКИН

  • тренер-консультант, тренер 2011 года (премия Trainings) коуч
  • консультант по развитию корпоративной культуры автор Интегральной практики
  • автор Мотивационных спичей Марка Кукушкина
  • основатель тренерского университета ОТУМКа
  • HR-эксперт в области обучения и развития, 1 место в рейтинге 2016 года, TalantCode

Задачи программы обучения:

  • Обогащение методического тренерского инструментария и систематизация теоретических представлений о тренинге
  • Формирование тренерских компетенций в области постановки целей тренинга и формирования навыка
  • Формирование (развитие, апгрейд) навыков подготовки и проведения тренинга у участников программы обучения
  • Формирование тренерских компетенций в области проектирования и проведения тренинга: модели, структуры, игры, упражнения и т.д.
  • Развитие тренерских компетенций в области сопровождения тренинговой деятельности в компании: выявление потребностей в обучении, оценка потенциала участников, составление отчета о тренинге т.д.
  • Формирование представлений о тренинге как бизнесе и навыков самопродвижения (самомаркетинга) в качестве тренера
  • Получение участниками программы обучения опыта самостоятельного ведения тренингов и профессиональной обратной связи (супервизии) от экспертов и коллег
  • Самостоятельная разработка тренинговых модулей и программ

Структура программы обучения:

  • Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой — 3 тренинг-дня (24 академических часа).
  • Промежутки между сессиями — 1,5—2 месяца. Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа каждого из участников программы обучения (изучение рынка, чтение литературы, диагностика потребностей в обучении, ассистирование в ведении тренингов и ко-тренерство, проведение тренинговых модулей и полноформатных тренингов, разработка тренингов и т.д.).
  • Спецификой тренинга является методическая проработка популярных на рынке тренингов (продажи, менеджерские тренинги и т.д.).
  • Начиная со второй сессии, обязательным элементом становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи. В ходе последней сессии участники представляют самостоятельно спроектированный тренинг.
  • После 1-го, 2-го, 3-го модулей участники получают сертификаты о прохождении тренингов, после 4-го модуля, в случае успешной защиты Дипломной работы (разработка тренинга), участники получают Диплом Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина, подтверждающий успешное прохождение программы обучения и успешную защиту Дипломной работы (документ негосударственного образца).

Модуль 1

ПРОФЕССИЯ - ТРЕНЕР. СПЕЦИФИКА БИЗНЕС-ТРЕНИНГА (4 - 6 сентября 2020).

1 Технологии тренинговой работы в компании:

  • Портрет эффективного тренера. Ключевые компетенции тренера.
  • Имидж тренера и тренерские роли.
  • Какие роли тренера оптимальны для использования в вашей компании.
  • Специфика работы внутреннего тренера. Позиция тренера в компании.
  • «Сгорание» и другие проблемы в работе тренера.

2 Требования к эффективному тренингу:

  • Требования к тренингу в вашей компании;
  • Бизнес-тренинг: основные понятия;
  • Специфика тренинга как формы (метода) обучения;
  • Как представить преимущества тренинга и формат тренинга участникам;
  • Цели и результаты тренинга.

3 Формирование навыка как основная задача тренинга:

  • Модельные сессии по формированию навыков;
  • Проектирование упражнений на формирование навыка.

4 Тренинговый цикл: до и после тренинга:

  • Как появляется потребность в тренинге? Профиль компетенций.
  • Исследование (выявление) потребностей в обучении: технологии и опыт.

5 Консультационная компетентность тренера:

  • Технологии выявления «узких мест» в компании во время предтренинговой диагностики;
  • Тренинговые и нетренинговые решения.

6 Диагностика в тренинге:

  • Диагностические процедуры и упражнения в бизнес- тренинге;
  • Групповая и индивидуальная самодиагностика;
  • Диагностика в тренинге: методический аспект;

7 Подготовка отчета о тренинге:

  • Обратная связь руководителю подразделения.

8 Лаборатория тренинга — Тренинг по коммуникативным навыкам:

  • Специфика внутриорганизационной коммуникации;
  • Элементы тренинга коммуникативных навыков;
  • Проведение переговоров;
  • Эффективные совещания;
  • Проектирование и реализация тренинга.

Модуль 2 Основы управления группой. Тренерский инструментарий 27 - 29 ноября 2020г.

Модуль 3 Тренерские стили. Проектирование тренинга Февраль 2021г.

Модуль 4 Зачетные работы участников программы обучения Май 2021г.

Модуль 5 ТОТ. Люди, Развитие, Культура: подходы и инструменты 2 - 3 сентября 2020г.

Стоимость участия:

При внесении паушального взноса в размере 15 000 руб.

  • I модуль 33 000руб + 15 000 паушальный взнос.
  • I модуль 33 000руб + 15 000 паушальный взнос.
  • II модуль 33 000руб.
  • III модуль 33 000руб.
  • IV модуль 18 000руб.

Сумма скидки при внесении паушального взноса составит 20 000 руб.

Без внесения паушального взноса:

  • I модуль 38 000руб.
  • II модуль 38 000руб.
  • III модуль 38 000руб.
  • IV модуль 38 000руб.

Количество участников на тренинге ограничено — 22 человека.

Запись на тренинг действительна по предоплате.

Хотите принять участие или задать вопрос?

  • 8 (383) 214-71-60
  • 8 (913) 895-95-77
  • 8 (923) 245-75-57
  • e-mail: praktika.uspeha@yandex.ru

Отзывы участников

Оставить заявку на тренинг

Закрыть меню