ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ

  • Формирование у участников программы обучения системы тренерских компетенций
  • Повышение совокупных доходов участников программы обучения (полученных от тренерской деятельности)

Количество участников на тренинге ограничено

  • 21 человек

Программа ориентирована на:

  • Специалистов T&D и HR подразделений компаний, занимающихся организацией обучения и развития сотрудников
  • корпоративных и независимых (фриланс-тренеров)
  • уже работающих в качестве бизнес-тренеров (желателен опыт самостоятельного ведения тренингов)
  • мотивированных на профессиональное развитие (на освоение данной профессии в случае отсутствия тренерского опыта)

Тренер

МАРК КУКУШКИН

  • тренер-консультант, тренер 2011 года (премия Trainings) коуч
  • консультант по развитию корпоративной культуры автор Интегральной практики
  • автор Мотивационных спичей Марка Кукушкина
  • основатель тренерского университета ОТУМКа
  • HR-эксперт в области обучения и развития, 1 место в рейтинге 2016 года, TalantCode

Задачи программы обучения:

  • Обогащение методического тренерского инструментария и систематизация теоретических представлений о тренинге
  • Формирование тренерских компетенций в области постановки целей тренинга и формирования навыка
  • Формирование (развитие, апгрейд) навыков подготовки и проведения тренинга у участников программы обучения
  • Формирование тренерских компетенций в области проектирования и проведения тренинга: модели, структуры, игры, упражнения и т.д.
  • Развитие тренерских компетенций в области сопровождения тренинговой деятельности в компании: выявление потребностей в обучении, оценка потенциала участников, составление отчета о тренинге т.д.
  • Формирование представлений о тренинге как бизнесе и навыков самопродвижения (самомаркетинга) в качестве тренера
  • Получение участниками программы обучения опыта самостоятельного ведения тренингов и профессиональной обратной связи (супервизии) от экспертов и коллег
  • Самостоятельная разработка тренинговых модулей и программ

Структура программы обучения:

  • - Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой — 3 тренинг-дня (24 академических часа).
    - Промежутки между сессиями — 1,5—2 месяца. Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа каждого из участников программы обучения (изучение рынка, чтение литературы, диагностика потребностей в обучении, ассистирование в ведении тренингов и ко-тренерство, проведение тренинговых модулей и полноформатных тренингов, разработка тренингов и т.д.).
    - Спецификой тренинга является методическая проработка популярных на рынке тренингов (продажи, менеджерские тренинги и т.д.).
    - Начиная со второй сессии, обязательным элементом становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи. В ходе последней сессии участники представляют самостоятельно спроектированный тренинг.
    - После 1-го, 2-го, 3-го модулей участники получают сертификаты о прохождении тренингов, после 4-го модуля, в случае успешной защиты Дипломной работы (разработка тренинга), участники получают Диплом Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина, подтверждающий успешное прохождение программы обучения и успешную защиту Дипломной работы (документ негосударственного образца).

Модуль 2 Основы управления группой. Тренерский инструментарий (конец мая/начало июня 2020 г.)

1 Групповая динамика: основы работы с группой:

  • Развитие группы в тренинге.
  • Модели формирования и развития группы (основные этапы).
  • Управление группой. Работа с трудными участниками. НЛП.

2 Базовые элементы тренинга:

  • Тренерский инструментарий;
  • Техники «размораживания» группы;
  • Мотивация участников и группы к участию в тренинге (к обучению);
  • Демонстрация навыков.

3 Методы активизации группы и участников. Ролевые игры:

  • Моделирование («проигрывание») ситуаций;
  • Кейсы как элемент тренинга;
  • Отработка и закрепление представленных информации и навыка.

4 Получение и предоставление обратной связи:

  • Использование технических средств обучения.

5 Эффекты и результаты групповой работы:

  • Конфликт в группе. Способы управления конфликтом.

6 Лаборатория тренинга — Продажи:

  • Тренинги по продаже и продвижению новых продуктов;
  • Тренинг телефонных переговоров;
  • Основы тренинга продаж и телефонных переговоров;
  • Проектирование и реализация тренинга по данной теме.

Модуль 2 Основы управления группой. Тренерский инструментарий (конец мая/начало июня 2020 г.)

Модуль 3 Тренерские стили. Проектирование тренинга (конец июля/начало августа 2020 г.)

Модуль 4 Зачетные работы участников программы обучения (конец сентября/начало октября 2020 г.)

Отзывы участников

Оставить заявку на тренинг

Закрыть меню