г. Новосибирск, ул. Дмитрия Шамшурина, 53, офис 48
Меню

Валерий Дудкин

Валерий Дудкин

Образование:

  • 2005 — Государственный Университет Управления, г.Москва., Программа Мастер делового администрирования (МВА).

  • 1993 — Одесский Электротехнический Институт Связи им. А.С.Попова, г.Одесса., Факультет Радиосвязи, радиовещания и телевидения, инженер

Сертификация:

  • 2015 — Методическая подготовка по проведению обучения по программе Фабрика Процессов «Росатома», Корпоративная Академия «Росатома».

  • 2014 — Программа «Навыки групповой фасилитации», Компания Community At Work.

  • 2014 — Программа «Управление проектами», Корпоративная Академия «Росатома».

  • 2013 — Сертификат на право сертификации тренеров по программам компании FranklinCovey на территории России (лицензиант FranklinCovey MTI System).

  • 2012 — Программа "5 Выборов®", Компания FranklinCovey, Сертификат на право проведения программы (лицензиант FranklinCovey MTI System).

  • 2008 — Программа "Лидерство®", Компания FranklinCovey, Сертификат на право проведения программы (лицензиант FranklinCovey MTI System).

  • 2007 — "Латеральное мышление®", "6 Шляп мышления®", Международный обучающий центр APTT (США), Сертификаты на право проведения тренингов Э. Де Боно.

  • 2006 — Программы "7 Навыков Высокоэффективных Людей®", «4 Роли Лидера®», Компания FranklinCovey, Сертификаты на право проведения программ (лицензиант FranklinCovey MTI System).

  • 2006 — Курс "Ситуационное руководство®", Центр исследования лидерства, Калифорния, Сертификат на право проведения курса.

  • 2006 - Тренинг «Модель организационных изменений®» (автор – Д.Ханна), Сертификат на право проведения, Компания Confluence Group, США.

  • 2006 - Сертификация профессиональных бизнес-тренеров Российская Ассоциация Бизнес-Образования (РАБО).

Опыт работы:

08.2015 – по настоящее время , Корпоративная Академия «Росатома».

Проектный тренер:

• разработка и проведение обучающих программ и мероприятий для предприятий атомной отрасли

• сертификация тренеров по программам КА «Росатом» на территории России.

09.2013 – 07.2015, Корпоративная Академия «Росатома».

Старший тренер:

• разработка и проведение обучающих программ и мероприятий для Госкорпорации «Росатом»

• сертификация тренеров по программам КА «Росатом» на территории России.

06.2012 – 06.2013 , Группа компаний MTI

Руководитель комплексных обучающих проектов:

• разработка и проведение обучающих и консалтинговых программ
• реализация крупных проектов в области обучения и развития персонала в крупных российских компаниях

• сертификация тренеров по программам компании FranklinCovey на территории России.

11.2010 – 06.2012 , BI&R Consulting

Исполнительный директор, ведущий тренер-консультант:
• оперативное управление компанией

• разработка и проведение тренингов и консалтинговых программ
• разработка и проведение бизнес-симуляций
• подготовка тренерской команды
• реализация крупных проектов в области обучения и развития персонала в крупных российских компаниях.

09.2009 – 11.2010, MTI System

Исполнительный директор

Управление компанией MTI System.

• руководство комплексными проектами в области обучения и развития персонала в крупных российских компаниях
• привлечение клиентов
• проведение тренингов и бизнес-практикумов (в том числе и для top-команд)
• разработка и адаптация тренинговых продуктов по запросу клиента

01.2006 – 09.2009, MTI

Руководитель по учебной работе, ведущий тренер-консультант

Руководство проектами в области обучения и развития персонала в крупных российских компаниях.

• проведение тренингов и бизнес-практикумов (в том числе и для top-команд)
• предтренинговая диагностика и посттренинговое сопровождение

• разработка новых тренинговых продуктов
• разработка программ, планирование и проведение внутреннего обучения

• разработка и проведение Центров Оценки
• участие в переговорах

• организация и обеспечение участия компании в выставках.

09.2004 - 03.2006, «Спортивно-досуговый клуб «ИРБИС», г.Москва.

Директор

Сфера деятельности компании: фитнес-услуги.

Основные обязанности:
• анализ состояния рынка, определение целевой аудитории, разработка ассортимента и ценовой политики
• выбор каналов реализации услуг, рекламных и PR мероприятий
• финансово-хозяйственное управление работой клуба
• управление персоналом (подбор, обучение, руководство).

02.2002 - 08.2004, ЗАО «Медиком С» г.Москва

Директор

Сфера деятельности компании: выполнение строительных и ремонтных работ. Функции генподрядчика.

Основные обязанности:
• привлечение заказчиков и участие в тендерах
• работа с Управлениями Здравоохранения ЮВАО и ЦАО
• организация выполнения ремонтных и строительных работ для бюджетных и коммерческих организаций
• финансово-хозяйственное управление
• работа с разрешительными организациями
• сдача объектов в эксплуатацию. 

Опыт проведения тренингов - 17 лет.

Опыт руководства - 20 лет, в том числе и управление проектами.

Тренинги:

  • Тренинги по управлению персоналом.




Хочу на тренинг
Ваше имя*
Телефон*



Возврат к списку

Подпишитесь на нашу рассылку и будьте в курсе всех мероприятий

© 2016 Практика успеха


г. Новосибирск, ул. Дмитрия Шамшурина, 53, офис 48

Электронная почта: info@practica-uspeha.ru
Телефон:
+7 (383) 214-71-60