г. Новосибирск, ул. Дмитрия Шамшурина, 53, офис 49
Меню


Открытый Тренерский Университет

Марка Кукушкина объявляет набор тренеров


Количество участников на тренинге ограничено — 21 человек.


Программа ориентирована на:


  • Специалистов T&D и HR подразделений компаний, занимающихся организацией обучения и развития сотрудников;
  • корпоративных и независимых (фриланс-тренеров);
  • уже работающих в качестве бизнес-тренеров (желателен опыт самостоятельного ведения тренингов);
  • мотивированных на профессиональное развитие (на освоение данной профессии в случае отсутствия тренерского опыта).

Цели программы обучения:


  • Формирование у участников программы обучения системы тренерских компетенций;
  • Повышение совокупных доходов участников программы обучения (полученных от тренерской деятельности).


Задачи программы обучения:


  • Обогащение методического тренерского инструментария и систематизация теоретических представлений о тренинге;
  • Формирование тренерских компетенций в области постановки целей тренинга и формирования навыка;
  • Формирование (развитие, апгрейд) навыков подготовки и проведения тренинга у участников программы обучения;
  • Формирование тренерских компетенций в области проектирования и проведения тренинга: модели, структуры, игры, упражнения и т.д.;
  • Развитие тренерских компетенций в области сопровождения тренинговой деятельности в компании: выявление потребностей в обучении, оценка потенциала участников, составление отчета о тренинге т.д.;
  • Формирование представлений о тренинге как бизнесе и навыков самопродвижения (самомаркетинга) в качестве тренера;
  • Получение участниками программы обучения опыта самостоятельного ведения тренингов и профессиональной обратной связи (супервизии) от экспертов и коллег;
  • Самостоятельная разработка тренинговых модулей и программ.

Структура программы обучения:


Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой — 3 тренинг-дня (24 академических часа). Промежутки между сессиями — 1,5—2 месяца. Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа  каждого из участников программы обучения (изучение рынка, чтение литературы, диагностика потребностей в обучении, ассистирование в ведении тренингов и ко-тренерство, проведение тренинговых модулей и полноформатных тренингов, разработка тренингов и т.д.).

Спецификой тренинга является методическая проработка популярных на рынке тренингов (продажи, менеджерские тренинги и т.д.).
Начиная со второй сессии, обязательным элементом становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи.
В ходе последней сессии участники представляют самостоятельно спроектированный тренинг.

После 1-го, 2-го, 3-го модулей участники получают сертификаты о прохождении тренингов, после 4-го модуля, в случае успешной защиты Дипломной работы (разработка тренинга), участники получают Диплом Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина, подтверждающий успешное прохождение программы обучения и успешную защиту Дипломной работы (документ негосударственного образца).

Модуль 1. Профессия — тренер. Специфика бизнес-тренинга

 (28.06.2019 Г. - 30.06.2019Г.)


1. Технологии тренинговой работы в компании:


• Портрет эффективного тренера. Ключевые компетенции тренера.
• Имидж тренера и тренерские роли.
• Какие роли тренера оптимальны для использования в вашей компании.
• Специфика работы внутреннего тренера. Позиция тренера в компании.
• «Сгорание» и другие проблемы в работе тренера.

2. Требования к эффективному тренингу:


• Требования к тренингу в вашей компании;
• Бизнес-тренинг: основные понятия;
• Специфика тренинга как формы (метода) обучения;
• Как представить преимущества тренинга и формат тренинга участникам;
• Цели и результаты тренинга.

3. Формирование навыка как основная задача тренинга:


• Модельные сессии по формированию навыков;
• Проектирование упражнений на формирование навыка.

4. Тренинговый цикл: до и после тренинга:


• Как появляется потребность в тренинге? Профиль компетенций.
• Исследование (выявление) потребностей в обучении: технологии и опыт.

5. Консультационная компетентность тренера:


• Технологии выявления «узких мест» в компании во время предтренинговой диагностики;
• Тренинговые и нетренинговые решения.

6. Диагностика в тренинге:


• Диагностические процедуры и упражнения в бизнес-тренинге;
• Групповая и индивидуальная самодиагностика;
• Диагностика в тренинге: методический аспект;

7. Подготовка отчета о тренинге:


• Обратная связь руководителю подразделения.

8. Лаборатория тренинга — Тренинг по коммуникативным навыкам:


• Специфика внутриорганизационной коммуникации;
• Элементы тренинга коммуникативных навыков;
• Проведение переговоров;
• Эффективные совещания;
• Проектирование и реализация тренинга.

Модуль  2. Основы управления группой. Тренерский инструментарий         
(21.09.2019г.- 23.09.2019г.)


1. Групповая динамика: основы работы с группой:


• Развитие группы в тренинге.
• Модели формирования и развития группы (основные этапы).
• Управление группой. Работа с трудными участниками. НЛП.

2. Базовые элементы тренинга:


• Тренерский инструментарий;
• Техники «размораживания» группы;
• Мотивация участников и группы к участию в тренинге (к обучению);
• Демонстрация навыков.

3. Методы активизации группы и участников. Ролевые игры:


• Моделирование («проигрывание») ситуаций;
• Кейсы как элемент тренинга;
• Отработка и закрепление представленных информации и навыка.

4. Получение и предоставление обратной связи:


• Использование технических средств обучения.

5. Эффекты и результаты групповой работы:


• Конфликт в группе. Способы управления конфликтом.

6. Лаборатория тренинга — Продажи:


• Тренинги по продаже и продвижению новых продуктов;
• Тренинг телефонных переговоров;
• Основы тренинга продаж и телефонных переговоров;
• Проектирование и реализация тренинга по данной теме.

Модуль  3. Тренерские стили. Проектирование тренинга  

( 06.12.2019г. -  08.12.2019г.)


1. Тренерские стили. Роли тренера:


• Роли тренера. Репертуар тренерских ролей.

2. Проектирование упражнений:


• Создание упражнений под бизнес-задачу;

• Рождение тренинга как творческий процесс и изобретение. ТРИЗ.

3. Проектирование тренингового модуля:


• Элементы тренинговой сессии (динамика форм и методов работы);
• «Скелет» и «мясо» тренинга.

4. Проектирование целостного тренинга:


• Структура тренинга;
• Упражнение по созданию элементов тренинговых программ (дизайнов) участниками тренинга.

5. Дизайн тренинга:


• Оформление программы (дизайна) тренинга;
• Создание (разработка) раздаточных материалов.

6. Система тренингов в организации:


• Система тренингов в организации;
• Специфика позиции и деятельности внутреннего тренера;
• Бюджет обучения;
• Позиционирование Тренингового центра внутри компании.

7. Лаборатория тренинга — формирование менеджерских навыков:


• Тренинги менеджерских навыков: элементы и технологии

Модуль  4. Зачетные работы участников программы обучения 

(февраль 2020 год.)


1. Маркетинг тренинговых услуг:


• Самопродвижение тренера;
• Маркетинговая стратегия тренера;

• Тренинговая компания: искусство развития бизнеса.

2. Лаборатория тренинга — Тренинги личной эффективности:


• Тренинг по личной эффективности в организации.
• Самоорганизация и личная эффективность: методические аспекты тренинга.
• Тайм-менеджмент. Эффективная презентация.
• Проектирование и реализация тренинговых модулей в данной области.

3. Лаборатория тренинга — Командообразование:


• Тренинг по формированию команды: методы, технологии, инструменты;
• Специфика тренингов по формированию команды;
• Тренинги по формированию команды в подразделении компании.

Информация для участников:


Стоимость 35 000 руб. за каждый модуль. При участии во всех 4-х модулях и предоплате 15 000 рублей до 10 июня, стоимость первых трех модулей составит 30 000 рублей, четвёртый модуль 15 000 рублей.

Общая сумма скидки за все 4 модуля составит: 20 000 рублей. 
Место проведения: Первые три модуля г. Новосибирск Бизнес-центр на Дмитрия Шамшурина ,53, конференц-зал. Четвертый модуль – на выезде.

Запись на тренинг действительна с предоплатой.

Хотите принять участие или задать вопрос?


+7 -913-912-71-60 (WhatsApp) – Светлана Родионова

8 (383) 227-84-78

Подробнее о курсе: www.practica-uspeha.ru

e-mail: info@practica-uspeha.ru




Записаться на мероприятие
Ваше имя*
Ваш E-mail
Телефон*
Сообщение

Возврат к списку

Подпишитесь на нашу рассылку и будьте в курсе всех мероприятий

© 2016 Практика успеха


г. Новосибирск, ул. Дмитрия Шамшурина, 53, офис 49

Электронная почта: info@practica-uspeha.ru
Телефон:
+7 (383) 214-71-60