г. Новосибирск, ул. Дмитрия Шамшурина, 53, офис 49
Меню

Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий

11 Июня 2016 года
Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий
Спикер: Людмила Дудурова
Дата проведения: 11.06-12.06.2016
Время проведения: с 10:00 до 18:00
Место проведения: г. Новосибирск, площадь Карла Маркса, 7. Бизнес-центр "Сан-сити", 22 этаж.
Участвовать
Ваше имя*
Телефон*

Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий

Модуль 2 курса «Мастер фасилитации»


Дата проведения: 11 - 12 июня 2016 года

Цели программы обучения:

Программа этого тренинга направлена на расширение методического репертуара фасилитатора – знакомство и освоение новых методов фасилитации для работы с малыми и большими группами, а также изучению подходов к составлению маршрута сессии под поставленные цели и задачи с применением авторского инструмента «Конструктор сессий»

Кого мы ждем:

Руководителей и владельцев компаний разной величины, специалистов, в работе которых важно уметь находить новые коллективные решения.

Фасилитация – инструмент современного лидера, позволяющий более эффективно проводить совещания, мозговые штурмы, рабочие встречи, обсуждение вопросов и поиск их решения, конференции.

Вам предстоит познакомиться с техникой фасилитации, которая изменит ваше представление об эффективном бизнес - мероприятии и групповой работе.

Программа:

1. Фасилитация – современный подход к решению бизнес-задач

  • сопровождение процесса организационных изменений

  • проведение сессии стратегического планирования; проблемно-инновационного семинара; группового анализа ситуации и разработки решений актуальных проблем

  • организация и сопровождение групповой работы на конференциях, корпоративных совещаниях и сессиях.

2. Маршрут фасилитационной сессии

  • снятие запроса клиента

  • идем от целей и группы;

  • выбор маршрута сессии;

  • выбор методов фасилитации;

  • авторский инструмент «Конструктор сессий» и практика в решении Кейсов.

3. Методы фасилитации

  • методы группового анализа ситуации, формирования видения будущего и создания идей, разработки групповых решений проблем и планирования конкретных действий

  • методы и техники фасилитации:

  • желтые страницы

  • групповое исследование

  • world-cafe

  • анализ силового поля

  • поток идей

  • анализ поля сил

  • самооценка группы

  • ретроспектива проектов и др.

Длительность программы: 2 дня (16 академических часов).

План тренинга:

1 день ( 10:00 – 18:00 )

  • Открытие тренинга.

  • Желтые страницы.

  • Самооценка группы, двумерные диаграммы.

  • Групповое исследование.

  • Анализ метода Групповое исследование.

  • Командное упражнение.

  • World café. Практика метода.

  • Анализ метода World cafe

  • Подготовка практики групп с новым методом.

  • Поток идей. Практика группы 1.

  • Итоги дня.

2 день ( 10:00 – 18:00 )

  • Упражнение «Зашифрованное число»

  • Ретроспектива. Практика группы 2.

  • Анализ поля сил или Проективные аналогии. Практика группы 3.

  • Снятие запроса клиента. Метод 5 вопросов.

  • Маршруты сессий.

  • «Конструктор сессий» как инструмент создания дизайна сессий под Запрос клиента.

  • Практика с конструктором сессий. Решение кейсов.

  • Итоги тренинга.

Определения:

Фасилитация – это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности  групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.

Фасилитация необходима там, где люди стремятся достигнуть общей цели в командной работе, проектной группе, в ходе совещания

Фасилитатором (от англ. facilitate – делать действие или процесс более простым) часто называют ведущего, основная задача которого состоит в стимулировании и направлении процесса поиска и анализа информации участниками групповой работы.

Фасилитатор – это не тот, кто сам выполняет определенное задачу, а тот, кто использует определенные навыки в процессе взаимодействия с людьми, которые позволяют конкретным людям или группе принимать решения, определять цели, осваивать новые навыки.

Информация для участников:

  • Стоимость модуля для одного человека 16 500 рублей.

  • Группа от 3 человек — 12 000 рублей.

Скидки:

  • Для участников группы ОТУМКА стоимость модуля для одного

человека - 12 000 рублей.

скидка 1500 рублей.

Количество участников на тренинге ограничено — 18 человек.

Запись на тренинг действительна с предоплатой.

Хотите принять участие или задать вопрос?

+7 (923) 235-74-61 – Юлия Нагайцева

+7 (913) 912-71-60

julia.nagaitseva@practica-uspeha.ru


Дата оплаты Цена
11.06.2015
16500

Записаться на мероприятие «Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий»
Ваше имя*
Ваш E-mail
Телефон*
Сообщение

Возврат к списку

Подпишитесь на нашу рассылку и будьте в курсе всех мероприятий

© 2016 Практика успеха


г. Новосибирск, ул. Дмитрия Шамшурина, 53, офис 49

Электронная почта: info@practica-uspeha.ru
Телефон:
+7 (383) 214-71-60